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2016年度致遠中學黨政領導班子述職述廉報告

2016年度致遠中學黨政領導班子述職述廉報告

 

2016年,在市委教育工委、市教育局领导下,我校班子成员齐心协力,和全体致远人一道,积极进取,聚焦课堂教学,深化内涵发展,使學校管理不断规范,教学质量稳步提高,圆满完成各项工作任务。下面,我代表学校班子从七个方面作年度述职述廉报告。

一、落實管黨治黨責任,充分發揮黨委政治核心作用

一是堅持集中學習和專題討論,不斷提高中心組成員的政治理論水平和治校理教能力。一年來,重點學習了十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、《准則》、《條例》、習近平系列講話(特別是七一講話和紀念紅軍長征勝利80周年大会上的讲话)、《党委会的工作方法》、《周恩来同志谈共产党员自我改造》、党风廉政建設等内容。在学习中做到了原原本本学,学到精髓,补好,加足;認認真真思,力求創新思路,促進工作;紮紮實實抓,抓好學習、工作兩落實。尤其注意理論聯系實際,學以致用,研究和解決學校的有關重大問題。

二是堅持民主集中制,堅持黨委議事規則,堅持“三重一大”問題上會,集體討論決定,並由個人分工負責貫徹落實。在黨政領導班子會上,堅決執行“一把手”末位表態制,班子成員能夠暢所欲言,各抒己見,避免了決策失誤,體現了決策民主化、科學化。

三是积极落实党风廉政建設主体责任,推进惩防体系建设。層層簽訂責任書,学校主要领导与班子成员以及各处室、年级组负责人分别签订党风廉政建設责任书,制定了责任目标,分解了责任任务;全面落实一崗雙責,按照誰分管、誰負責的原则,领导班子成员同时肩负着业务工作和党风廉政建設的双重责任,负责抓好分管部门范围内的党风廉政建設、业务工作、阶段性和临时性工作的执行情况;旗帜鲜明开展反腐败斗争,认真开展了治理有偿补课、教育乱收费、违规收受礼品礼金等专项治理活动,同时注重从机制体制上有效地预防和防治腐败问题的发生,结合本校实际,认真梳理出易出现问题的风险点39個,並針對39個風險點逐一制定防範措施,對教師招聘、職稱評聘、教材征訂、學籍管理、校服訂制、大額資金采購等熱點問題都制定專門的工作制度和工作流程,讓權利在陽光下運行。领导班子成员能自觉遵守党风廉政建設的规定,廉洁自律,不搞特殊化,在福利待遇上与普通教职工同等标准。三公经费连年下降,今年更是在去年11.41萬元的基礎上再次銳減至4.48萬元,達到自落實中央八項規定以來前所未有的曆史低點。

四是落實全面從嚴治黨的要求,加強黨建工作。深入推進“兩學一做”學習教育,學校黨委嚴格按照市委、市委教育工委的部署要求,緊扣打牢“學”的基礎,抓住“做”的關鍵,重點抓好了“四專一黨日”的規定內容,在推動工作上求實效。學校黨委把“支部主題黨日”作爲嚴格黨內組織生活,加強黨員教育管理的一項務實管用的制度安排,各黨支部每月不僅按時按規定動作高質量的開展,還結合實際,自選特色實踐活動,促使廣大黨員立足崗位做貢獻。實現每名黨員全覆蓋。學校黨委把提高黨員的黨性修養擺在首位,認真落實“三會一課”制度,領導班子主動以普通黨員的身份參加支部的組織生活,帶頭講主題黨課,爲全體黨員做出了表率。今年學校四個黨支部按期換屆,換屆後進一步明確了黨支部工作職能,使黨支部作用落到了實處。

五是依規選拔任用幹部,嚴格管理。今年年初,在教育局的指導下,我們按照公開、平等、競爭、擇優的原則,完成了學校中層幹部調整和競聘工作,之後要求大家重點熟悉業務,迅速進入角色,並嚴格要求自己。我們也欣喜地看到調整和充實後的幹部隊伍在履職盡責方面大都能做到“敢擔當、能負責、講實幹”,各部門之間顧全大局、相互配合、密切協作、工作到位,形成了團結有爲、奮發向上的良好氛圍。

一年來,我校黨建工作成績顯著:在“兩學一做”學習教育中,我校得到市直機關工委有關領導稱贊,在有關專題工作會議上還先後多次受到市委教育工委領導的表揚。今年七·一,校黨委被市委授予“優秀基層黨組織”稱號,高三黨支部被市委教育工委評爲優秀基層黨組織。我校全體黨員和幹部同志們在各項工作中也充分發揮了先鋒模範作用,作爲這一優秀群體的代表,侯樹敏同志被評爲市優秀黨務工作者,蔡新階、鄧雲明、董承林、李忠榮、任世鵬、方正正六位同志被評爲市優秀共産黨員,陳海清同志被評爲市優秀教育工作者,張紅同志被評爲關心下一代工作先進個人,張曉璇同志被評爲市學生資助工作先進個人。

   二、依法治校,科学管理,不断完善學校管理的法制化、民主化制度建设

我校以創建依法治校示範校爲契機,認真貫徹落實中央、省、市關于依法治校有關文件精神,加快依法治教,依法治校工作進程,增強了師生的法制觀念,提高了學校依法決策、民主管理和民主監督水平,並被認定爲首批襄陽市依法治校示範校。

一是加强制度建设,构建现代教育管理体系。沙龙国际娱乐网上娱乐修订并完善了《學校管理制度》,形成党务、行政、德育、教学、科研、总务、安全、财务、群团、岗位等制度系列。

二是注重發揮教代會參與學校民主管理的職能作用。定期召開教職工大會、教職工代表大會,聽取學校工作報告,民主討論學校規劃、方案,民主評議幹部,充分調動了教職工參與管理的積極性。同時,教代會也認真做好提案工作,教代會很多建議都被學校采納,有力地促進了學校工作。學校被評爲“四星級教代會”學校,李鵬同志被評爲市“全心全意依靠教職工辦學的優秀黨政領導幹部”,張紅同志被評爲“優秀工會工作者”,胡曉雲同志被評爲“優秀工會積極分子”。

三是堅持校務公開制度,完善監督機制。堅持校務公開制度,建立並完善了黨政領導班子重大問題議事規範,堅持定期召開黨政領導班子會議、校務會議,對涉及大額資金采購、招標等工作邀請紀委、工會全程參與,對涉及到群衆切身利益的人事、工資、職稱、評先等工作都嚴格按程序公示,自覺接受廣大教職員工的監督。

三、堅持德育爲先,以養成教育爲核心,提高學生思想道德素質

一是狠抓文明習慣養成教育,落實常規,優化校風。通過加強對學生日常行爲規範以及班級日常管理工作的考核和深化班級值周活動,發揮學生自我管理、自我教育的作用,讓學生在參與、體驗中,不斷固化文明習慣養成教育成果。       

二是加強班主任隊伍建設,大力提高德育管理水平。通過校本研修和專家培訓,開闊了眼界,豐富了工作思路,促進了班主任專業化成長;通過創新形式,開展每月一次的“班主任例會”,加強研討,交流經驗,分享智慧,提高了班主任實際工作水平。

三是大力開展多形式的主題教育活動。通過開展愛國主義、集體主義教育,弘揚了民族精神,增強了愛校意識,進一步激發了廣大青少年的民族自信心和自豪感;通過開展高一軍訓、國防教育月活動、“交通文明,從我做起”主題教育活動、防範金融詐騙校園主題宣傳活動、國家安全教育月活動以及“朝讀經典,踐行社會主義核心價值觀”等教育活動,極大提高了德育工作的針對性

四是加強宿舍管理。建立健全住宿管理制度,定期召開住宿管理教師例會、住宿學生會、寢室長會,對住宿中存在的問題及時溝通,及時解決,通過開展文明寢室評比,營造了宿舍文明、溫馨、人文關懷的良好氛圍,提升了住宿管理水平。

五是創新德育形式,增強德育實效性。如革新晨會形式,通過精心謀劃與指導,由值周班級學生獨立主持,每周開展主題演講,培養了學生能力,增強了教育感染力。

一年來,學生尊師愛校的風氣日漸濃厚,遵紀守法的觀念不斷加強,講文明、講禮貌蔚然成風,德育工作取得顯著成效,學校被評爲全市中小學德育工作先進單位。

四、立足校情,加強教師隊伍建設,促進教師專業發展

一是狠抓師德師風建設,努力提高教師隊伍的思想政治素質和職業道德素質。開展了“踐行核心價值觀,做`四有`好老師”主題教育活動,教師全員簽訂了《襄陽市教師職業道德建設公開承諾書》,進行了“踐行核心價值觀,做`四有`好老師”演講比賽,開展了“學生最滿意教師”評選,充分發揮了先進人物的引領、示範作用,提升了教師隊伍的師德水平。本年度,李涵、李慧嬌、薛萍、張偉四位老師被評爲市級“學生最喜愛的老師”。

二是重視教師培訓。在積極參加上級組織的各類培訓的基礎上,還不斷拓寬培訓渠道,積極開展了網絡培訓、專題培訓、校本培訓等活動。教師要成爲一個終身學習者的理念已經深入人心,本年度,我校先後有黃燕等16人獲各級各類“優秀學員”,劉銳、阮明強、張漢玲三位老師被評爲“優秀學科坊主”,陶智老師被評爲“優秀管理員”。

三是加強青年教師培養,促進青年教師發展。通過“奮鬥的青春最美麗”主題教育的激勵,“青年教師成長和發展”理論研討的引領,以及“青藍工程”的師徒結對、“教學比武”的能力展示等,在廣大青年教師中形成了積極向上的導向和氛圍,同時學校還大膽啓用更多年輕人擔任學校中層幹部、年級負責人、班主任、A班或畢業年級關鍵教學崗位學科教師,通過壓擔子、搭台子、指路子,使廣大青年教師得到了快速成長。

一年來,我校教師隊伍得到進一步發展,老教師的示範引領作用、中年教師的骨幹帶頭作用、青年教師的主力軍作用得到了充分體現。退休老教師王華革一家被評爲第一屆全國文明家庭;中年教師劉瓊霞獲市五一勞動獎章,喻致奎被評爲市優秀教師;青年教師李涵獲全大市政治優質課一等獎第一名,曾夢潔獲全大市語文優質課一等獎,李文文獲說課市一等獎,魏蘭、薛晶在襄陽市青年教師教學競賽中獲獎,其中魏蘭還獲得“青年教學能手”稱號。全體教師也先後有百余人次在教學、科研等各方面也都收獲豐碩,其中董承林等人的省級課題成功結題、楊麗麗等人市級課題順利立項,張偉、石曉玲、張漢玲、王業鐵等論文發表或獲得省、市級一等獎,語文等六學科輔導學生參加各類競賽也分別獲得國家、省市級獎。

五、立足實效抓教學,加強教學常規管理,全面提高教學質量

學校確立了“以目標抓管理,以課堂抓教學,以考練抓落實,以賽課抓發展”的提高教學質量的總思路。

一是科學設定年級組工作目標,以實現目標爲出發點,強化年級主任負責的年級管理制度,在充分尊重年級組的意見,充分發揮年級組的管理作用的同時,加強對年級組的指導、監督、協調和服務,促進年級組管理水平的提升。

二是規範教學管理,加強督促檢查,健全教學質量保障機制。一年來學校繼續堅持以教學巡查和推門聽課爲抓好常規教學的重要抓手,開展教學巡查30余周,發教學巡查通報32期。另外還檢查教案、聽課筆記、作業批閱各2次,檢查集體備課記載4次,組織學生全員評教2次,有效強化了對教學常規的督導。

三是聚焦課堂,大力開展賽課活動,一年來繼續開展了“一課一名師、一師一優課”活動,還先後開展了“人人一節課”和“青年教師優質課競賽”活動。賽課帶動了集體教研的深入,帶動了教師的專業發展,更帶來了課堂教學的高質量。在“一師一優課,一課一名師”活動中,我校多名教師取得市級優質課一等獎,李金鳳老師的優課更是獲得教育部部級優課,成爲襄陽市爲數不多的高級別獎獲得者,王業鐵老師則作爲湖北省優課在線評審專家,被評爲省優秀專家評委。

四是致力于信息技術應用,推進學校現代化教育。利用“校園網”平台,實現內部教育資源共享與信息交流,開設網上教研平台,建設校本資源庫,進行數字校園建設講座。學校網站建設繼續保持領先地位,獲襄陽教育系統十佳網站,湖北省50强网站。我校在建设好学校网站的同时,还积极主动建立了襄阳市致远中学微信公衆號,宣传学校,分享教育资源,传播正能量,在学校与社会、学校与家长之间建立起快捷便利的沟通渠道,赢得广泛关注与赞誉。

五是突出重點,抓好高三備考。我們將高三備考作爲學校工作的重中之重,明確目標,落實計劃,強化措施,務實管理,科學備考。通過全體致遠人尤其是高三年級的共同努力,2016年的高考成績再次大幅提升:文理重點本科上線34人,是教育局下達指標的34倍,重點本科上線率市區第5名;二類上線128人,本科上線501人,比進口多出305人。文理和藝體全面豐收,其中汪豔飛同學總分達604分,陳翔宇等3人考入飛行員隊伍,藝術考生117人本科雙過線,體育考生21人本科雙過線,張涓等多位同學考入中國美術學院等優秀藝術類高校。學校獲市“普通高中教學質量綜合評價二等獎”,許梅老師被評爲省招飛工作先進個人。

11月,甯夏“塞上名師”培訓工程高中教師組來我校開展第三階段影子研修,觀摩了部分教師的授課,參加了議課和學科集體備課等教學研究活動,對我校教學情況給予了高度評價。領隊王東君主任總結說:“在致遠中學,我們沒有看到違背規律、盲目跟風的`高效`課堂和不顧規律的教學`創新`,收獲到的是尊重教育教學規律的務實教學;沒有目睹到不切實際、浮華喧囂的課堂教學表演,感受的是符合學生認知規律的真實教學;沒有看到絕對的招生優勢,卻能把那些也許只能過三本線的孩子扶上了一本線”。年末,我校三個年級的期末統試再傳捷報,再攀新高:高三年級在襄陽市調研統考和襄陽市優質高中聯考中先後以一類重點21人和38人的好成績突破了曆年高三調考、聯考過線人數只在個位數徘徊的低迷狀態,前景喜人;高二年級則在統考中取得一類重點98人的好成績,高一年級語數外總分過一類重點人數更是高達184人,全面刷新致遠曆史。只要我們全體致遠人不忘初心,奮力前行不松套,保持一股善作善成,幹就幹好的韌勁,積小勝爲大勝,那麽我們實現一年一大步,三年三級跳的目標,將會成功可待,夢想可期。

  六、紮實做好後勤、安全工作,爲學校發展提供有力保障

一是增強服務意識,爲師生創造良好的工作、學習和生活環境。做好後勤物質保障,及時發放教室辦公用品、學生學習用品、清潔衛生用品,及時維護各種教學設施、設備。同時強化主動服務,從教室桌椅、玻璃、門鎖到各種管線、下水道,從空中、地上再到地下,只要出現問題都做到及時發現,及時解決。本年度爲配合綜合樓建設,先後完成多功能報告廳、計算機教室,通用技術室、實驗驗樓理化生實驗室及實驗器材,學生自行車棚、鍋爐房等的搬遷,保證了施工進度的正常進行。

二是落實安全工作,全力打造平安校園。落實值班制度,做到每天安排一名校領導、一名中層幹部和每個年級兩名教師負責幹部在校園巡查,全天侯實時關注校園安全;落實食品安全,做到嚴把進貨、加工、售賣、貯存、消毒關;落實用電安全,做到經常巡檢,排查隱患;落實設施安全,做到經常維護,及時更新;落實校舍安全,做到定期檢測,及時維修;落實安全教育與管理,舉行應急疏散演練、組織安全知識競賽,嚴禁管制刀具進校園,淨化校園及周邊治安環境,確保師生人身安全。特別是在我校綜合樓建設期間,要先後拆除兩棟舊危樓房,然後新建,由于校園空間小,一邊要進行正常的教學活動,一邊要施工,給安全工作帶來極大挑戰,學校周密安排、教育、組織、管理,讓學生在特殊環境下,講安全、講秩序,講紀律,安全度過兩個學期。一年來,我校安全工作零事故,師生平安和諧。

三是開源節流,建設環保節約型校園。我們把節約資源的重點首先放在節約水電上,堅持每日巡查,及時維修損壞的水電設備,力爭不因設備的損壞浪費一滴水、一度電。同時規範教學辦公用水、用電制度,嚴格把好大功率教室空調的使用,與各班簽訂協議,做到物盡其用,杜絕浪費。其次嚴格審核和控制辦公用品、辦公耗材,減少辦公浪費,走無紙化辦公之路,營造低碳綠色的辦公環境。

七、存在的不足和今後的努力方向

回顧過去的一年,工作上雖然取得了較好的成績,但是離上級領導的要求和廣大教職員工的期望還有一定的差距,班子的工作還存在一些不足之處。一是工作上存在求穩怕亂的思想,導致開拓創新的精神不夠強;二是有時在工作安排上布置多,檢查、督辦、落實不夠,在內部管理上還有待進一步完善;三是忙于其他事務性工作,深入課堂、深入備課組、深入年級不夠。

針對這些問題和不足,我們將在今後的工作中聚焦難點,精准施策,抓住重點,持續發力。一是加強學習,提高治校理教水平;二是深入教學一線,加強調研,提高業務指導針對性;三是加強管理,挖掘內部潛力,提高工作的實效性;四是銳意創新,積極進取,探索新形勢下教學改革,進一步提高教育教學質量。

同志們,展望2017年,我們將在市委教育工委、市教育局的正確領導下,認真落實立德樹人的根本任務,以更加飽滿的熱情、堅定的信念、頑強的意志,團結奮進,攻堅克難,把工作崗位作爲施展才華、實現人生價值的舞台,爲襄陽教育發展爭光添彩。

                          

 

 

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